Gestão de estoque como estratégia empresarial em micro e pequenas empresas: estudo de caso na empresa Geosupri em Cabaceiras do Paraguaçu - BA

Abstract

Atualmente a gestão de estoque é uma área de extrema importância, uma vez que, diante do capitalismo competitivo, há a necessidade de colaboradores qualificados que tenham a finalidade de surpreender de forma positiva e de maneira a cativar os consumidores cada vez mais exigentes e cautelosos. Com isso, a boa gestão de estoque é determinante para estabelecer parâmetros e um diferencial competitivo entre as organizações, que necessitam de uma maior qualificação para assim se destacar. Este trabalho tem o objetivo de demonstrar a relevância da gestão de estoque para as organizações como um todo, e como o gestor de micro e pequenas empresas pode, a partir desse conhecimento, se diferenciar no mercado atual (estabelecendo o diferencial competitivo), diminuindo os custos, agregando valor a organização. Com isso os objetivos específicos se delimitam em Identificar ferramentas da gestão de estoque adequadas à micro e pequenas empresas, implantar ferramentas da gestão de estoque em uma micro e pequena empresa, analisar os reflexos da gestão de estoque como diferencial competitivo na empresa em estudo. Devido à simples utilização de ferramentas da gestão de estoque e seu baixo custo de investimento, o acesso das micro e pequenas empresas a esses instrumentos torna-se possível. As ferramentas a serem estudadas são a teoria de máximo e mínimo, que detém informações de qual o estoque mínimo que é viável manter e o estoque máximo que a empresa pode manter; o sistema ABC de controle de estoque, que é uma técnica simples utilizada principalmente na tomada de decisão em relação ao giro e importância de cada produto (correlacionando-o com o faturamento); e, a última ferramenta, não menos importante, são os custos englobados na gestão de estoque, que podem ser representados pelo custo de se manter estoques, custo do pedido, custo com embarque e desembarque, custo de manter estoque baixo e custo de falta de estoque. Espera-se com essa pesquisa, auxiliar a implantação por micro e pequenas empresas dessas ferramentas, auxiliando-as a criarem vantagens competitivas. Quanto a metodologia, apesar de tratar-se de um estudo de caso, o trabalho não se limitará apenas a descrever uma situação contemporânea, visto que, verificará a empresa a partir de dois cenários, quanto aos objetivos: Trata-se de uma pesquisa exploratória e correlacional. Esperase com a adoção das ferramentas se consiga diminuir as perdas (custos) e aumentar o faturamento da organização. _________________________________________________________________________________________ Currently the stock management is an area of extreme importance, since in the face of competitive capitalism, there is the need for qualified employees who have the aim to surprise positively and in order to captivate consumers increasingly demanding and cautious. Thus, good inventory management is used to establish parameters and a competitive differentiator between organizations that need further training so as to stand out. This work aims to demonstrate the relevance of inventory management for organizations as a whole, and how the micro and small business manager may, from that knowledge, to differentiate in today's market (setting the competitive edge), decreasing costs, adding value to the organization. Thus the specific objectives to delimit Identify inventory management tools appropriate to the micro and small enterprises, deploy inventory management tools on a micro and small business, analyze the effects of the inventory management as a differentiator in the company under study. Due to the simple use of inventory management and low cost investment tools, the access of micro and small enterprises such instruments it becomes possible. The tools to be studied are the maximum and minimum theory, which holds that the minimum stock of information that is viable and keep as much stock that the company can keep; ABC inventory control system, which is a simple technique used mostly in decision-making in relation to the working and importance of each product (correlating it with the billing); and the last tool, not least, are encompassed costs in inventory management, which can be represented by the cost of maintaining inventory, ordering cost, cost of loading and unloading, cost of maintaining low inventory and cost of lack of inventory. It is hoped that this research, assist the implementation of micro and small enterprises such tools, helping them to create competitive advantages. As for methodology, despite that this is a case study, the work will not be limited only to describe a contemporary situation, since, check the company from two scenarios, as the objectives: This is an exploratory research and correlational. It is hoped that the adoption of tools to achieve lower losses (costs) and increase revenues of the organization.