Impacto do setup na produtividade operacional: um estudo de caso em uma indústria do segmento têxtil no município de Cruz das Almas - Ba

Abstract

Diante do atual cenário econômico mundial, empresas estão buscando a flexibilidade como alternativa a mudanças necessárias para adaptação em um novo mercado com exigências maiores e mudanças bruscas nas demandas. Esta flexibilidade diz respeito a redução de custos, através da atualização de equipamentos, melhor preparação da mão de obra, objetivando uma redução no tempo de entrega das demandas, pois reduziu-se os lotes aumentando a variedade. A produtividade torna-se mais importante do que já é tratada pelas empresas e esforços desnecessários que não agregam valor aos produtos precisam ser eliminados. Uma das formas de eliminar processos desnecessários para busca de menor tempo nas operações é o setup produtivo, fator principal para esta melhoria. Seus impactos são sentidos em todo processo e torna-se um fator importante para se analisar seus impactos na produtividade. Nesta perspectiva o presente trabalho analisa o setup e seu impacto na produtividade operacional, determinando pontos importantes a serem verificados para melhor eficiência da empresa. Existe um interesse neste trabalho em buscar respostas para melhoria do conhecimento prático na profissão, desenvolvendo o conhecimento acadêmico em paralelo, pois ao ser analisado o setup produtivo de uma indústria com demanda de pequenos lotes, agrega informações para melhor tomada de decisões de problemas presentes e futuros. A presente pesquisas destas informações classificam-se como exploratória, descritiva e qualitativa, sendo um estudo de caso em uma indústria do ramo têxtil localizada no município de Cruz das Almas/BA. Como instrumento de coleta de dados realizou-se uma entrevista ao supervisor de produção da empresa e aplicou-se questionários a oito colaboradores do setor de teares da empresa. Percebeu-se nesta pesquisa que o setup apresenta impactos na produtividade, sendo relacionados problemas observados com relação a forma como alguns processos da produção que não estão bem elaborados, como o treinamento, manutenção preventiva e controles produtivos, influenciando a produtividade operacional. ____________________________________________________________________________________

In today's economic world stage companies are seeking flexibility as an alternative to changes necessary to adapt to a new market with greater demands and sudden changes in demand. This flexibility relates to cost reduction through equipment upgrades, better preparation of the workforce, aiming at a reduction in delivery time demands, since it reduced the lots increasing the variety. Productivity becomes more important than it is already handled by the companies and unnecessary efforts that do not add value to the products need to be eliminated. One way to eliminate unnecessary processes to search less time on operations, the production setup is one of the main factors for this improvement. Its impacts are felt throughout the process and becomes an important factor to analyze its impact on productivity. In this perspective, this paper analyzes the setup and its impact on operational productivity in important points to be checked for better business efficiency. There is an interest in this work in seeking answers to improve practical knowledge in the profession, developing academic knowledge in parallel because when analyzing the productive setup an industry with demand for small lots, grossing information for better decision-present problems of decisions and future. Research this information is classified as descriptive and qualitative, with a case study in a textile business industry located in Cruz das Almas / BA. As data collection instrument held an interview with the company's production supervisor and applied questionnaires to eight employees of the company looms sector. It was noted in this study that set this company has impacts on productivity, and problems observed regarding how some processes of production that are not well developed, such as training, preventive maintenance and production controls, influencing operational productivity.