As práticas de gestão em uma empresa familiar: um estudo no ramo alimentício do município de Governador Mangabeira - BA

Abstract

RESUMO Este trabalho foi desenvolvido no intuito de realizar um estudo em empresas familiares do município de Governador Mangabeira – Ba, porque esse tipo de negócio vem sendo um objeto crescente de pesquisa que destaca sua importância no contexto global e a realidade deste tipo de empresa cujos principais gestores são os membros da família proprietária. No entanto, é importante também um entendimento sobre as empresas, pois os erros e os acertos na gestão são ferramentas essenciais para levar ao fracasso ou ao sucesso, avaliando a forma de planejamento, visto que, muitas vezes, as empresas se perdem nos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar, assim como, de tomar decisões sem influências. Nessa perspectiva, o objetivo geral dessa pesquisa é analisar como a dinâmica da relação empresa-família interfere nas práticas de gestão de um empreendimento no ramo alimentício do município de Governador Mangabeira – Ba. Desse modo, especificamente pretende-se descrever os desafios da gestão familiar; identificar como se dá o processo de sucessão; verificar as vantagens e desvantagens desse tipo de gestão. O método utilizado na pesquisa foi um estudo de caso exploratório e descritivo de natureza qualitativa, para o qual foi utilizado um roteiro de entrevista. Assim, obter uma melhor compreensão das vantagens e desvantagens que são característicos desse tipo de negócio e com isso os possíveis desafios que são enfrentados no dia a dia, percebendo a evolução do processo de sucessão entre os principais herdeiros e como procede esse ciclo no setor comercial da cidade. Com isso, fazer uma análise da dinâmica das empresas pesquisadas e como as práticas de gestão interferem nesse tipo de negócio, no qual pretende-se que os diversos agentes existentes no ambiente das empresas familiares, trabalhem de maneira eficaz conhecendo os papéis e as responsabilidades de cada envolvido, analisando o empreendimento, a cultura, estratégia e governança que darão conscientização e rumo ao crescimento econômico do negócio.

______________________________________________________________________________________ ABSTRACT This work was developed in order to carry out a study in family businesses in the municipality of Governador Mangabeira - Ba, because this type of business has been a growing object of research that highlights its importance in the global context and the reality of this type of company whose main managers are the members of the owning family. However, an understanding of companies is also important, as mistakes and successes in management are essential tools to lead to failure or success, evaluating the form of planning, since, many times, companies get lost in the acts of plan, organize, direct and control, as well as making decisions without influence. In this perspective, the general objective of this research is to analyze how the dynamics of the company-family relationship interferes in the management practices of an enterprise in the food industry in the municipality of Governador Mangabeira - Ba. Thus, it is specifically intended to describe the challenges of family management; identify how the succession process takes place; verify the advantages and disadvantages of this type of management. The method used in the research was an exploratory and descriptive qualitative case study, for which an interview script was used. Thus, it is hoped to obtain a better understanding of the advantages and disadvantages that are characteristic of this type of business and thus the possible challenges that are faced on a daily basis, realizing the evolution of the succession process among the main heirs and how this cycle proceeds in the city's commercial sector. With this, make an analysis of the dynamics of the researched companies and how the management practices interfere in this type of business, in which it is intended that the various agents existing in the environment of family businesses, work effectively knowing the roles and responsibilities of each involved, analyzing the enterprise, culture, strategy and governance that will raise awareness and drive the economic growth of the business.