Gestão financeira no terceiro setor: estudo de caso na Associação de Proteção a Maternidade e a Infância de Castro Alves

Abstract

O trabalho atual apresentou um estudo de caso sobre Gestão Financeira no Terceiro Setor, onde a instituição estudada foi a Associação de Proteção a Maternidade e a Infância de Castro Alves - BA (APMICA), uma entidade filantrópica sem fins lucrativos, que oferece atendimentos via Sistema Único de Saúde (SUS) a gestantes, crianças e público em geral. As organizações do terceiro setor, por não terem seus serviços voltados para o lucro, tendem a apresentar pouco entendimento quanto aos controles internos financeiros, desde a incapacidade de honrar com as despesas com pessoal até a falta de insumos. Este estudo objetivou analisar como se faz o controle financeiro de uma entidade filantrópica. Para a efetivação desse objetivo, foi realizada uma pesquisa exploratória, de abordagem qualitativa, utilizando-se da entrevista semiestruturada com o gestor financeiro da entidade, complementada pela análise documental. Com a finalização desta pesquisa percebe-se que o setor financeiro do terceiro setor não pode ser levado de maneira banal ou simplificada, contudo, deve ser observado como uma organização, seja de natureza pública ou privada, considera suas finanças e realiza seus controles. As organizações do terceiro setor, mesmo não tendo o lucro como finalidade, têm a responsabilidade de proceder com uma gestão eficiente do seu setor financeiro. _______________________________________________________________________________________ The current work presented a case study on Financial Management in the Third Sector, where the institution studied was the Association for the Protection of Maternity and Childhood of Castro Alves - BA (APMICA), a non-profit philanthropic entity, which offers assistance via the System Health Service (SUS) for pregnant women, children and the general public.Third sector organizations, since their services are not profit-oriented, tend to have a financial imbalance, ranging from the inability to honor personnel expenses to the lack of inputs. This study aimed to analyze how the financial control of a philanthropic entity is done.To achieve this objective, an exploratory research with a qualitative approach was carried out, using a semi-structured interview with the entity's financial manager, complemented by document analysis.With the completion of this research, it is clear that the financial sector of the third sector cannot be taken in a banal or simplified way, however, it must be observed as an organization, whether public or private, considers its finances and carries out its controls. Third sector organizations, even if they do not have profit as their purpose, are responsible for proceeding with an efficient management of their financial sector.