Aplicação de logística, em canteiro de obra, para viabilizar processo de produção e transporte de concreto

Abstract

A construção civil é uma área que busca na logística meios e métodos para conseguir uma obra eficiente. Mesmo com métodos eficientes de diminuição de despesas na construção civil, o ramo ainda é conhecido pelos diversos tipos de desperdícios e retrabalhos no canteiro de obras. Os princípios conhecidos como Lean construction , são trabalhados na construção civil a muitos anos, São 11 os princípios Lean construction porém neste trabalho foram trabalhados 4 princípios ligados diretamente a área de logística. O objetivo geral é analisar os processos logísticos envolvendo a produção do concreto no canteiro de obras de um edifício residencial localizado à rua Rosa Parks no Bairro de cajazeiras X, na cidade de Salvador -BA. Os objetivos específicos que buscou-se alcançar foram: Analisar o emprego de quatro princípios do lean construction que atendem a área logística no que diz respeito ao processo de produção do concreto. Evidenciar a importância dos processos logísticos durante etapa de produção e transporte do concreto no canteiro de obras estudado. A pesquisa é um estudo de caso do tipo descritivo visto que se faz necessário descrever, classificar e interpretar os dados observados no canteiro de obras, afim de trazer maior representatividade para o caso estudado e compreensão do conteúdo. Na primeira etapa foram realizadas pesquisas em plataformas de estudo acadêmico. A segunda etapa foi a pesquisa em campo propriamente dita onde, conhecer a obra foi de fundamental importância para entender a necessidade de planejar o canteiro, bem como mapear os processos logísticos existentes, verificar os gargalos, desperdiçadores de tempo e propor melhorias aos gerentes da obra. Desta forma, foi escolhido como objeto de estudo a produção do concreto focando no tempo de produção e transporte do mesmo. Onde, 3 experimentos distintos foram realizados. Percebeu-se ao longo de toda elaboração do trabalho que a organização é fundamental para a fluidez de todo canteiro de obras. Neste em especifico as mudanças propostas reduziram o desgaste dos colaboradores, aumentaram a produção, evitaram desperdícios de tempo e matéria prima. A partir do segundo e terceiro experimento foi iniciado a implementação da filosofia lean e com base nos quatro princípios da logística percebe-se um grande impacto na melhoria contínua dos processos de transporte e produção do concreto do canteiro de obras. ______________________________________________________________________________________ ABSTRACT: Civil construction is an area that seeks in logistics means and methods to achieve an efficient work. Even with efficient methods of reducing expenses in civil construction, the industry is still known for the various types of waste and rework on the construction site. The principles known as Lean construction have been worked on in civil construction for many years. There are 11 Lean construction principles, but in this work 4 principles linked directly to the area of logistics were worked on. The general objective is to analyze the logistics processes involving the production of concrete at the construction site of a residential building located on Rosa Parks Street in the neighborhood of Cajazeiras X in the city of Salvador, Bahia. The specific objectives that were sought were Analyze the employment of four lean construction principles that serve the logistics area with respect to the concrete production process. To highlight the importance of logistics processes during the production and transportation of concrete at the studied construction site. The research is a case study of the descriptive type since it is necessary to describe, classify and interpret the data observed at the construction site in order to bring greater representativeness to the case studied and understanding of the content. In the first stage research was carried out in academic study platforms. The second stage was the field research itself where, knowing the construction site was of fundamental importance to understand the need to plan the site, as well as to map the existing logistics processes, verify bottlenecks, time wasters, and propose improvements to the site managers. Thus, the concrete production was chosen as the object of study, focusing on the production and transportation time of concrete. Three different experiments were performed. It was noticed throughout the development of the work that organization is fundamental to the fluidity of any construction site. In this specific case, the proposed changes reduced the wear and tear of employees, increased production, and avoided waste of time and raw materials. From the second and third experiments the implementation of the lean philosophy was initiated and based on the four principles of logistics a great impact on the continuous improvement of the transportation processes and production of concrete at the construction site was noticed.