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Título: Marketing territorial como instrumento de valorização do patrimônio histórico cultural de Santo Antônio de Jesus
Orientador(es): Aurea Fabiana Apolinário de Albuquerque Gerum.
Palavras-chave: Marketing Territorial
Desenvolvimento Regional
Branding de Lugares
Cultura
Patrimônio Histórico
Data do documento: 2022
Editor: Centro Universitário Maria Milza
Membros da Banca : Warli Anjos de Souza
Josemario Santana Bonsucesso
Resumo: O marketing territorial surge como um processo de gestão e de descentralização do poder de um território, que busca o desenvolvimento local, assumindo-se como integrador das vantagens competitivas de uma localidade com o desenvolvimento socioeconômico. É um instrumento que, a partir das especificidades locais, as projeta e as insere em espaços com mais visibilidade, com o intuito de promover a sua imagem e captar investimentos. A implantação do marketing de território, visa proporcionar o desenvolvimento sustentável local, abrangendo melhora na qualidade de vida, economia e a utilização eficaz dos recursos. Pretendeu-se, portanto, analisar de que forma o patrimônio histórico-cultural de Santo Antônio de Jesus, pode ser considerado através do Marketing Territorial, um elemento potencial de atração de recursos e investimentos, bem como o seu papel no processo de desenvolvimento local. Especificamente buscou-se: Identificar os elementos que compõem o patrimônio histórico-cultural de Santo Antônio de Jesus; Mapear como é feita a gestão dos patrimônios culturais, bem como as suas práticas protetivas; Verificar as possibilidades da exploração sustentável dos patrimônios existentes; Verificar políticas públicas de incentivo/financiamento para conservação e/ou promoção do patrimônio histórico cultural em Municípios; Apresentar um Plano de Ação Estratégico de Marketing Territorial, com ações de incentivo que possam servir como instrumento subsidiário na gestão municipal. A pesquisa caracterizou-se quanto aos objetivos, como uma pesquisa exploratória de caráter descritivo. Foi realizado um estudo de caso único dos atrativos histórico-culturais existentes no município de Santo Antônio de Jesus, Em primeiro momento foi realizado uma análise documental e posteriormente realizado entrevistas semiestruturadas com representantes da gestão pública, sociedade civil, entidades privadas e representantes culturais. O plano de ação desenvolvido, possibilitou construir mecanismos que contribuíram para a promoção sustentável dos atrativos histórico-culturais de Santo Antônio de Jesus, valorizando as raízes do munícipio, projetando uma imagem atrativa no sentido de responder às necessidades e expectativas dos habitantes, melhorando a qualidade de vida e competitividade do território. _______________________________________________________________________________________ ABSTRACT Territorial marketing emerges as a process of management and decentralization of the power of a territory, which seeks local development, assuming itself as an integrator of the competitive advantages of a location with socioeconomic development. It is an instrument that, based on local specificities, projects them and places them in spaces with more visibility, with the aim of promoting their image and attracting investments. The implementation of territory marketing aims to provide sustainable local development, including improvements in the quality of life, economy and the efficient use of resources. It was intended, therefore, to analyze how the historical and cultural heritage of Santo Antônio de Jesus can be considered, through Territorial Marketing, a potential element of attraction of resources and investments, as well as its role in the process of local development. Specifically, we sought to: Identify the elements that make up the historical and cultural heritage of Santo Antônio de Jesus; Map how cultural heritage is managed, as well as its protective practices; Check the possibilities of sustainable exploration of existing assets; Check public policies to encourage/finance for conservation and/or promotion of cultural heritage in Municipalities; Present a Strategic Territorial Marketing Action Plan, with incentive actions that can serve as a subsidiary instrument in municipal management. The research was characterized in terms of objectives, as an exploratory research with a descriptive character. A single case study of historical and cultural attractions in the municipality of Santo Antônio de Jesus was carried out. At first, a documental analysis was carried out and then semi-structured interviews were carried out with representatives of public administration, civil society, private entities and cultural representatives. The action plan developed made it possible to build mechanisms that contributed to the sustainable promotion of the historical and cultural attractions of Santo Antônio de Jesus, valuing the municipality's roots, projecting an attractive image in order to respond to the needs and expectations of the inhabitants, improving quality of life and competitiveness of the territory.
URI: http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/2855
Aparece nas coleções:MESTRADO PROFISSIONAL EM DESENVOLVIMENTO REGIONAL E MEIO AMBIENTE

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