Prática de gestão de pessoas: um estudo de caso em uma indústria de colchões e estofados no recôncavo da Bahia

Abstract

O setor de Recursos Humanos é de suma importância dentro de uma Organização, mas a maioria das empresas ainda não têm um R.H estruturado ou até mesmo um profissional qualificado da área Gestão de Pessoas para liderar sua equipe, alguns gestores pensam nos custos que eles podem ter com a implantação desse setor dentro da Organização, mais não visam os benefícios que ele pode trazer, como maior lucratividade, motivação dos colaboradores, adquirindo profissionais qualificados, capacitados e compromissados com o trabalho, mais para isso a pessoa responsável em administrar esse setor deve ter espírito de liderança e companheirismo com os colaboradores. O setor tem como objetivo desenvolver a boa comunicação verbal entre os colaboradores da empresa, buscando trazer motivação entre eles no trabalho, satisfação e prazer no que faz para que possam desempenhar cada vez mais sua função buscando aprimorar seus conhecimentos, e assim a Organização tem colaboradores trabalhando satisfeitos que só tendem a aumentar a produtividade e consequentemente aumenta a lucratividade da empresa. Contudo, a implantação do setor de Recursos Humanos dentro da Organização pode trazer grandes benefícios tanto para Organização, quanto para seus colaboradores, pois o mesmo pode buscar inovar formas de trabalhos, maneiras de como tratar os colegas e seus superiores, com isso ele busca motivar o colaborador com treinamentos, incentivos salariais e boas práticas de trabalho. A organização que possui o departamento de R.H ela esta à frente no mercado das outras que não possuem, no entanto, ela tem um diferencial importante na competitividade de mercado que é a Gestão de Pessoas, sem contar que é o responsável em admissão, demissão, treinamentos, folha de pagamento, férias, resolver conflitos, elaborar mudanças,supervisionar comportamentos, avaliar desempenho , planejar e controlar cargos e salários,etc. A Gestão de Pessoas está em alta virou moda, que até as microempresas estão implantando o setor para que elas não fiquem para trás no mercado e a maioria das empresas de grandes portes já possuem, a um tempo atrás só as grandes indústrias eram que possuíam o setor, mais com o avanço tecnológico e a globalização as empresas começaram a implantar o departamento de R.H dentro de suas empresas sendo elas de pequenos ou grandes porte,antigamente era bastante usada nas grandes capitais, hoje em dia até as empresas localizadas nas pequenas cidades dos interiores já têm o setor de Recursos Humanos, portanto vem mostrar que é algo que tem um custo mais traz grandes benefícios para a Organização crescer no mercado. ______________________________________________________________________________________ ABSTRACT: The Human Resources sector is of the utmost importance within an organization, but most companies do not yet have a structured HR or even a qualified Personnel Management person to lead their team, some managers think about the costs they Can have with the implantation of this sector within the Organization, but do not aim at the benefits that it can bring, such as greater profitability, motivation of employees, acquiring qualified professionals, trained and committed to work, more for this the person responsible in administering this sector Must have a spirit of leadership and fellowship with employees. The sector aims to develop good verbal communication among employees of the company, seeking to bring motivation among them at work, satisfaction and pleasure in what they do so that they can play their role more and more to improve their knowledge, and thus the Organization has collaborators Working satisfied that only tend to increase productivity and consequently increases the profitability of the company. However, the implantation of the Human Resources sector within the Organization can bring great benefits both to the Organization and to its employees, since it can seek to innovate forms of work, ways of how to treat colleagues and their superiors, with which it seeks to motivate The employee with training, salary incentives and good work practices. The organization that owns the HR department is ahead in the market of others that do not have, however, it has an important differential in the market competitiveness that is the Management of People, not counting who is responsible for admission, dismissal, Training, payroll, vacation, resolving conflicts, making changes, supervising behaviors, evaluating performance, planning and controlling positions and salaries, etc. People Management is in high fashion, that even micro-enterprises are deploying the sector so that they are not left behind in the market and most large companies already have, at one time only the big industries were that they owned the Industry, and with the technological advance and globalization, companies started to implement the HR department within their companies, whether they were small or large, it used to be widely used in large capitals, nowadays even companies located in the small cities of Interiors already have the Human Resources sector, so it comes to show that it is something that has a cost plus brings great benefits for the Organization to grow in the market.