Formulação e implementação de estratégia como diferencial competitivo: um estudo de caso na feira livre do município de Castro Alves/BA

Abstract

A formulação e implementação da estratégia são processos contínuos e integrados que se destinam em tomar decisões que estabeleçam a natureza e a direção futura de uma organização em termos de atuação, negócios, produtos, mercados e vantagens competitivas, organizando sistematicamente as atividades necessárias à execução das decisões. Diante disso, a competitividade dos mercados exige das organizações e dos comerciantes uma capacidade constante de adaptação e inovação. Nesse contexto, em negócios informais como é o caso de muitos nas feiras livres, essa realidade não é diferente, é preciso estratégias que ofereça conforto e segurança para os que frequentam o local além de garantir a movimentação da economia local. Nessa perspectiva, o presente estudo tem como objetivo geral analisar a contribuição das etapas de formulação e implementação das estratégias do processo estratégico, como diferencial competitivo para feira livre do município de Castro Alves - BA e especificamente avaliar a contribuição do ambiente externo e interno nas etapas de formulação e implementação estratégica; entender o processo de formulação estratégica e implementação estratégica nos campos de estudos; identificar as potenciais existentes vantagens competitivas nos campos estudados. Quanto aos pressupostos metodológicos a pesquisa caracteriza-se como um estudo descritivo e exploratório de natureza quali-quatitativa, e será realizado um estudo de caso na feira livre do município de Castro Alves - BA. Como instrumento de coleta de dados serão aplicados questionários presenciais aos feirantes e formulários eletrônicos aos consumidores. Com a aplicação do estudo espera-se identificar as estratégias utilizadas pelos feirantes para melhorar a competitividade de seus negócios, para entender o que torna a feira livre de Castro Alves destaque entre as dos municípios vizinhos, além de oferecer insights valiosos para gestores, empreendedores e acadêmicos que desejam aprofundar seu conhecimento sobre a administração estratégia como um diferencial competitivo. ________________________________________________________________________________________ ABSTRACT The formulation and implementation of strategy are continuous and integrated processes that aim to make decisions that establish the nature and future direction of an organization in terms of operations, business, products, markets and competitive advantages, systematically organizing the activities necessary to execute the decisions. Therefore, the competitiveness of markets requires organizations and traders to have a constant capacity for adaptation and innovation. In this context, in informal businesses, such as many in open-air markets, this reality is no different. Strategies are needed that offer comfort and security to those who frequent the place, in addition to ensuring the movement of the local economy. From this perspective, the present study has the general objective of analyzing the contribution of the stages of formulation and implementation of the strategies of the strategic process, as a competitive differentiator for the street market in the city of Castro Alves - BA and specifically evaluating the contribution of the external and internal environment in the stages strategic formulation and implementation; understand the process of strategic formulation and strategic implementation in the fields of study; identify existing potential competitive advantages in the fields studied. Regarding methodological assumptions, the research is characterized as a descriptive and exploratory study of a qualitative and quantitative nature, and a case study will be carried out at the street market in the municipality of Castro Alves - BA. As a data collection instrument, in-person questionnaires will be applied to stallholders and electronic forms will be applied to consumers. With the application of the study, it is expected to identify the strategies used by market vendors to improve the competitiveness of their businesses, to understand what makes the Castro Alves Street market stand out among those in neighboring municipalities, in addition to offering valuable insights for managers, entrepreneurs and academics who wish to deepen their knowledge of strategic management as a competitive differentiator.