Planejamento estratégico como diferencial competitivo para as organizações de pequeno porte

Abstract

O planejamento estratégico é uma das funções administrativas mais importantes para o desenvolvimento das atividades organizacionais, por meio dele são definidas as atividades desempenhadas na empresa, bem como o estabelecimento da missão, visão e valores, aspectos importantes para durabilidade da organização. Essa ferramenta de gestão é determinante para análise dos objetivos que a organização pretende alcançar, auxiliando na tomada de decisões e cumprimento dessas metas impostas pelos gerentes da organização. Diante das transformações que ocorrem no ambiente empresarial é interessante que as organizações desenvolvam estratégias inovadoras e dinâmicas, para melhor posicionar-se no mercado. Nessa perspectiva o estudo terá como objetivo analisar como o planejamento estratégico pode contribuir para o aumento do ciclo de vida de organizações de pequeno porte. Especificamente busca-se verificar quais as práticas de planejamento estratégico são utilizadas por essas empresas estudadas, identificar como as empresas de pequeno porte podem otimizar suas atividades com o planejamento estratégico e descrever a importância da elaboração do planejamento estratégico, para a sobrevivência dessas empresas. O interesse em realizar essa pesquisa na área de planejamento estratégico deu-se pela vontade de ampliar os estudos realizados sobre as práticas de uso do planejamento estratégico e evidenciar o quanto é importante as organizações de pequeno porte utilizarem esse planejamento, principalmente nesse contexto de mudanças, que se faz necessário identificar e avaliar estratégias que as diferenciem das demais. Quanto aos aspectos metodológicos, a pesquisa tem natureza descritiva, quanto aos objetivos, tem natureza qualitativa, tendo como análise um estudo de caso em empresas de pequeno pote do município de Conceição do Almeida/BA. Como procedimentos de coleta foram feitas entrevistas com os gestores e foram aplicados questionários aos funcionários das organizações estudadas. A partir dessa pesquisa pode-se perceber que somente uma das duas empresas estudadas utiliza-se do planejamento estratégico para o desenvolvimento de suas atividades, sendo relevante o uso dessa ferramenta para identificar ações que contribuam de maneira significativa para o desenvolvimento e crescimento dessas organizações, contribuindo assim para um bom desempenho no desenvolvimento de suas atividades.