Gestão Estratégica: um estudo do ramo de vidraçaria em Santo Antonio de Jesus - Ba

Abstract

No cenário econômico atual, o mercado de trabalho vem evoluindo a todo momento, tornando-se altamente competitivo. Devido a esse fator, é necessário que os gestores analisem os ambientes externo e interno, assim, identificando seus pontos fortes, fracos, possíveis ameaças e oportunidades, observando qual será a melhor forma de aplicar gestão estratégica. Portanto, é fundamental que os gestores sejam criativos, adaptando-se o mais rápido possível ao mercado de trabalho e às suas constantes mudanças, sendo a gestão estratégica uma das formas para que as empresas tornem-se mais competitivas e possam manter a sobrevivência, ou até mesmo alcançar o sucesso. É notável a importância da gestão estratégia nas organizações, sendo imprescindível o conhecimento dos seus conceitos e ferramentas no segmento de vidraçaria, de modo que bem utilizada, servirá como um instrumento essencial, proporcionando maiores chances de alcançar seus objetivos e resultados. Nesse contexto, o objetivo geral dessa pesquisa é analisar as práticas da gestão estratégica utilizadas pelas microempresas no segmento de vidraçaria de Santo Antônio de Jesus-BA. Quanto ao percurso metodológico, optou-se por, fazer um estudo de campo, onde começou a ser realizado através de uma seleção entre 12 microempresas no ramo de vidraçaria, sendo que apenas 3 disponibilizaram-se a contribuir com a pesquisa. As mesmas, localizadas no município de Santo Antônio de Jesus-BA. Para recolhimento das informações, o estudo foi realizado com base em entrevistas, com os gestores A, B e C, das respectivas microempresas, no qual possibilitou identificar quais as práticas de gestão estratégica que estão sendo utilizadas. Como resultados parciais, observou-se no momento da entrevista que, os gestores A e B não possuem nenhum conhecimento sobre gestão estratégica, e o gestor C possui o mínimo de conhecimento. Porém, mesmo sem o total conhecimento do que realmente significa a gestão estratégica, notou-se que, os gestores fazem a utilização de algumas técnicas de gestão estratégica, onde prevaleceram as práticas de diferenciação e da qualidade do produto. No entanto, os gestores entrevistados relataram que, a sua maior pretensão é manter-se no mercado, e consequentemente, expandir seus negócios. Sendo assim, nota-se que, é necessário a conscientização desses gestores sobre o real significado da gestão estratégica.