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http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/512
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | Fiuza, Deivisson Leão Morais | pt_BR |
dc.contributor.author | Nascimento, Adriano Santos Costa | - |
dc.date.accessioned | 2018-05-07T23:52:21Z | - |
dc.date.available | 2018-05-07T23:52:21Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/512 | - |
dc.description.abstract | No cenário econômico atual, o mercado de trabalho vem evoluindo a todo momento, tornando-se altamente competitivo. Devido a esse fator, é necessário que os gestores analisem os ambientes externo e interno, assim, identificando seus pontos fortes, fracos, possíveis ameaças e oportunidades, observando qual será a melhor forma de aplicar gestão estratégica. Portanto, é fundamental que os gestores sejam criativos, adaptando-se o mais rápido possível ao mercado de trabalho e às suas constantes mudanças, sendo a gestão estratégica uma das formas para que as empresas tornem-se mais competitivas e possam manter a sobrevivência, ou até mesmo alcançar o sucesso. É notável a importância da gestão estratégia nas organizações, sendo imprescindível o conhecimento dos seus conceitos e ferramentas no segmento de vidraçaria, de modo que bem utilizada, servirá como um instrumento essencial, proporcionando maiores chances de alcançar seus objetivos e resultados. Nesse contexto, o objetivo geral dessa pesquisa é analisar as práticas da gestão estratégica utilizadas pelas microempresas no segmento de vidraçaria de Santo Antônio de Jesus-BA. Quanto ao percurso metodológico, optou-se por, fazer um estudo de campo, onde começou a ser realizado através de uma seleção entre 12 microempresas no ramo de vidraçaria, sendo que apenas 3 disponibilizaram-se a contribuir com a pesquisa. As mesmas, localizadas no município de Santo Antônio de Jesus-BA. Para recolhimento das informações, o estudo foi realizado com base em entrevistas, com os gestores A, B e C, das respectivas microempresas, no qual possibilitou identificar quais as práticas de gestão estratégica que estão sendo utilizadas. Como resultados parciais, observou-se no momento da entrevista que, os gestores A e B não possuem nenhum conhecimento sobre gestão estratégica, e o gestor C possui o mínimo de conhecimento. Porém, mesmo sem o total conhecimento do que realmente significa a gestão estratégica, notou-se que, os gestores fazem a utilização de algumas técnicas de gestão estratégica, onde prevaleceram as práticas de diferenciação e da qualidade do produto. No entanto, os gestores entrevistados relataram que, a sua maior pretensão é manter-se no mercado, e consequentemente, expandir seus negócios. Sendo assim, nota-se que, é necessário a conscientização desses gestores sobre o real significado da gestão estratégica. | pt_BR |
dc.publisher | Faculdade Maria Milza | pt_BR |
dc.subject | Gestão Estratégica | pt_BR |
dc.subject | Gestores | pt_BR |
dc.subject | Mercado Competitivo | pt_BR |
dc.title | Gestão Estratégica: um estudo do ramo de vidraçaria em Santo Antonio de Jesus - Ba | pt_BR |
dc.contributor.referee | Santos, Ana Virginia Pereira dos | pt_BR |
dc.contributor.referee | Silva, Andréa de Oliveira | pt_BR |
Aparece nas coleções: | UNIMAM - Trabalho de conclusão de curso |
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