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Título: Fatores de resistência a aceitabilidade aos novos líderes: uma análise comparativa na indústria de calçados do recôncavo da Bahia
Orientador(es): Silva, Patrícia Katiana da
Palavras-chave: Liderança.
Cultura Organizacional
Líder - Aceitação
Data do documento: 2018
Editor: Faculdade Maria Milza
Membros da Banca : Silva, José Sérgio Santos da
Santos, Fabio Roberto Silveira
Resumo: A influência de um novo profissional na empresa ou no cargo possui aspectos positivos, como mudar alguns costumes além da possibilidade de novas ideias.Contudo as empresas estão priorizando qualificar seus próprios colaboradores, para exercer cargos de liderança,mas essa ação pode gerar na equipe resistência por serem liderados por um ex-integrante equipe, gerando mais um desafio no exercício dessa nova função. O presente estudo teve como objetivo geral analisar os fatores de resistência à aceitação de novos líderes oriundos da mesma equipe e para isso propôs-se a compreender como se dá o processo de promoção de líderes na empresa estudada, verificar o nível de aceitação da equipe a novos líderes e identificar os fatores que contribuem para a resistência da nova liderança.Apresentando uma relevância por desenvolver um olhar direcionado para essa vertente, tanto para futuras gerações quanto para as que estão à procura de melhoria sobre o assunto abordado, auxiliando também os novos líderes a compreenderem seus liderados e a criarem propostas e meios para sua integração e aceitação em cenários de desafios comportamentais. A metodologia utilizada na presente pesquisa caracterizou-se como descritiva e exploratória, com abordagem qualitativa orientada por estudo de caso comparativo, na indústria de calçados BIBI, no recôncavo da Bahia, com aplicação de questionários no setor operacional e realização de entrevistas com os líderes do setor para coleta de dados, aplicados a um gestor de RH, sete líderes de setor, e cento e quinza colaboradores de operações.Os resultados do estudo foram consumados, tendo em vista a analise comparativa da percepção de todos os setores envolvidos nesse processo de inserção e mudança geram impacto, a empresa possui um processo de promoção interna, e acompanhamento e clareza desde do lançamento da vaga até o desenvolvimento na equipe, porém há ruídos de comunicação, finalizando com todos os objetivos da pesquisa atendidos.
URI: http://131.0.244.66:8082/jspui/handle/123456789/743
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