Práticas de economia circular e gestão estratégica de custos: um estudo de caso em uma empresa de serviços gráficos no município de Cruz das Almas - Ba

Abstract

A economia mundial tem sido construída com base em um modelo linear de produção que se baseia em extrair, transformar, utilizar e descartar. Esse modelo é amplamente criticado por seus impactos negativos ao meio ambiente. Como alternativa, surge um novo conceito de produção conhecido como Economia Circular, no qual busca manter produtos, componentes e materiais em seu mais alto nível de utilidade e valor no tempo, reduzindo ao máximo os resíduos e custos da produção e buscando dissociar o desenvolvimento econômico global do consumo de recursos finitos. Neste sentido, a Gestão Estratégica de Custos pode trazer contribuições, pois se caracteriza como um modelo de gestão que contém uma visão integral da cadeia de valor do segmento produtivo de uma empresa e identifica oportunidades de melhorias, desde as fontes de matérias-primas até o consumidor final. Sua implementação dentro dos princípios da Economia Circular, pode gerar oportunidades de negócios rentáveis a partir das iniciativas para fechar o ciclo de produção e contribuir para a sustentabilidade. Assim, o presente estudo busca analisar as possíveis práticas que podem ser adotadas pela empresa de serviços gráficos no município de Cruz das Almas sobre as interfaces entre a Gestão Estratégica de Custos e os princípios que regem a Economia Circular. Para tanto, esta pesquisa classifica-se, quanto aos seus objetivos, como uma pesquisa descritiva, por meio de estudo de caso. Quanto à abordagem, foi empregada neste estudo a pesquisa qualitativa, cuja coleta de dados foi por meio de aplicação de um roteiro de entrevista semi estruturada aos gestores e ao supervisor de produção da entidade. Os resultados desta pesquisa identificaram que os gestores e o supervisor de produção identificaram algumas práticas de Economia Circular, sendo necessário melhorar alguns processos para instrumentalizar melhor sua gestão de custos e auferir vantagem competitiva pela produção sustentável. Esta pesquisa poderá desencadear novas discussões relacionadas com a Economia Circular, pois este tema ainda se encontra em fase incipiente no contexto brasileiro e, também, poderá incentivar as empresas a reavaliarem suas estratégias de produção, rumo à sustentabilidade. _______________________________________________________________________________________ ABSTRACT: The world economy has been built on a linear model of production that is based on extracting, transforming, using and discarding. This model is widely criticized for its negative impacts on the environment. As an alternative, a new concept of production known as Circular Economy emerges, in which it seeks to keep products, components and materials at their highest level of usefulness and value in time, reducing waste and production costs to the maximum, and seeking to dissociate economic development consumption of finite resources. In this sense, Strategic Cost Management can bring contributions, as it is characterized as a management model that contains an integral view of the value chain of the productive segment of a company and identifies opportunities for improvement, from raw material sources to the final costumer. Its implementation within the principles of the Circular Economy can generate profitable business opportunities from initiatives to close the production cycle and contribute to sustainability. Thus, the present study seeks to analyze the possible practices that can be adopted by the graphic services company in the municipality of Cruz das Almas on the interfaces between Strategic Cost Management and the principles that govern the Circular Economy. Therefore, this research is classified, as regards its objectives, as a descriptive research, through a case study. Regarding the approach, the qualitative research was used in this study, whose data collection was through the application of a semi structured interview script to the managers and the production supervisor of the entity. The results of this research identified that the managers and the production supervisor identified some practices of Circular Economy, being necessary to improve some processes to better instrumentalize their cost management and to gain a competitive advantage for the sustainable production. This research may trigger new discussions related to the Circular Economy, as this topic is still in the nascent stage in the Brazilian context and may also encourage companies to reassess their production strategies towards sustainability.