A importância da logística para a competitividade das empresas: um estudo de caso na central de distribuição da Wal-Mart na Bahia

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar a importância e os reflexos da Logística como um diferencial competitivo nas organizações, como foco principal foi realizado um estudo de caso da Central de Distribuição da Wal-Mart Brasil na Bahia, a segunda maior empresa de varejo do Brasil mostra de que forma é possível se manter competitiva no mercado mundial nos e dias atuais. As constates mudanças encontrada no cenário atual e na logística de suprimentos mostram fatores positivos e negativos para uma susposta implantação do setor logístico nas empresas, dessa forma é possível identificar e corrigir oportunidades através de uma estrutura bem planejada deu um sistema de logistica. O destaque do conteúdo em estudo esta focado especificamente no processo logístico Just in Time, o mesmo aplicado na empresa em analise. O estudo de caso mostrar como funciona a estrutura interna e de funcionamento do Centro de Distribuição da Wal-Mart na Bahia e de que forma é feito esse processo de suprimento para as lojas da rede de supermercados, como e feito o pedido, a armazenagem, a entrega dos pedidos e.os meios de transporte utilizados para que todo esse processo aconteça. Vale salientar também a importância da tecnologia da informação na Wal-Mart como o mecanismo principal para força competitiva no mercado nacional. _________________________________________________________________________________________ This work aims to analyze the importance and the impact of logistics as a competitive differential in organizations, as main focus was a case study of the Distribution Center Wal-Mart Brazil in Bahia, the second largest retailer in Brazil shows how they can remain competitive in world market and today. The established changes found in the current scenario of supply and logistics show positive and negative factors for susposta deployment of logistics industry in business, so it is possible to identify and address opportunities through a well planned structure has a system of logistics. The highlight of the content in this study focused specifically on logistics process Just in Time, the same applied in undertaking analysis. The case study shows how the internal structure and operation of the Distribution Center of Wal-Mart in Bahia and how this process is done to supply the stores to the network of supermarkets, and as made the request, the storage, the delivery of applications e.os means of transport used to this whole process happen. Need emphasize the importance of information technology at Wal-Mart as the main mechanism for competitive force in the domestic market